Mit Futures Literacy oder auch auf Deutsch „Zukunftskompetenz“ wird die Fähigkeit beschrieben, sich mögliche Zukünfte vorzustellen und sich dementsprechend zu überlegen, wie diese bevorzugten Zukünfte für alle gestaltet werden können. Denn nur, wer sich aktiv mit der Zukunft auseinandersetzt, denkt auch an die Konsequenzen des eigenen Handelns in der Gegenwart. Wir haben acht Kriterien definiert, die für eine ausgeprägte Zukunftskompetenz von Relevanz sind. Fragen Sie sich doch selbst einmal, wie stark diese Items bei Ihnen ausgeprägt sind:
- Wissen erweitern: Aktiv nach Informationen über aktuelle und potenziell zukünftige Entwicklungen suchen.
- Kritisches Denken kultivieren: Die Fähigkeit erweitern, Wissen und Informationen zu untersuchen und das Gegebene zu hinterfragen.
- Kreatives Denken fördern: Die Fähigkeit zum kreativen Denken stärken.
- Ungewissheit annehmen: Unsicherheit und Komplexität annehmen.
- Zukunftsszenarien erforschen: Mögliche Zukünfte aktiv mit Foresight-Methoden erforschen.
- Reflektieren und (sich) verbessern: Ansichten und Perspektiven ständig aktualisieren und reflektieren.
- Sich aktiv beteiligen: Proaktiv handeln und sich engagieren, um mögliche Zukünfte zu gestalten und zu beeinflussen.
- Zusammenarbeit fördern: Die Zukunft durch die Zusammenarbeit unterschiedlicher individueller Stärken und Perspektiven verstehen.
(Quelle: Remdisch, S., & Petzel, T. (2023). Führungserfolg in der Zukunft gestalten: wie Futures Literacy und Performance Leadership zusammenwirken (Shaping leadership success in the future: how futures literacy and performance leadership interact). In: Odgers Berndtson (Hrsg.), Manager Barometer 2023–2024, pp. 39–48 (Frankfurt).)