{"id":2610,"date":"2025-11-06T15:00:15","date_gmt":"2025-11-06T14:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/transnationinnovation.de\/?p=2610"},"modified":"2025-11-20T12:54:32","modified_gmt":"2025-11-20T11:54:32","slug":"trans-nation-co-creation-ein-jahr-der-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transnationinnovation.de\/en\/2025\/11\/06\/trans-nation-co-creation-ein-jahr-der-innovation\/","title":{"rendered":"Trans Nation Co Creation: Ein Jahr der Innovation"},"content":{"rendered":"

\u00dcber 120 Stunden Lernen und Netzwerken, mehr als 45 Lerneinheiten, \u00fcber 77 Stunden exklusiver Input von \u00fcber 30 Expert:innen aus mehr als 20 Organisationen, f\u00fcnf Unternehmensbesuche im Silicon Valley und Einblicke in sieben einzigartige Start-up-\u00d6kosysteme: Mit dieser beeindruckenden Bilanz geht die erste Trans-Nation Co-Creation (TNCC) 2024\/25 zu Ende \u2013 ein Projekt, das deutsche Unternehmen mit Wissenschaftler:innen und Entrepreneur:innen aus dem Silicon Valley zusammenbringt, um gemeinsam Innovation zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n

Gef\u00f6rdert vom Bundesministerium f\u00fcr Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) und initiiert und geleitet von Prof. Dr. Sabine Remdisch, Leiterin des Instituts f\u00fcr Performance Management und der LeadershipGarage an der Leuphana Universit\u00e4t L\u00fcneburg, entstand in Zusammenarbeit mit Partner:innen aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft ein einzigartiger Lernraum f\u00fcr kreatives Denken, transnationale Kooperation und zukunftsweisende F\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n

Mit dabei waren 22 Teilnehmende, aufgeteilt in zwei Kohorten, aus kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen sowie Start-ups und dabei breit aufgestellt: Die Spanne reicht vom Tech-Unternehmen bis zum Bio-B\u00e4cker. Diese Vielfalt war gleichzeitig eins der Erfolgsrezepte dieses Projekts, denn sie sorgte f\u00fcr ganz unterschiedliche Perspektiven und spannende Begegnungen.<\/p>\n\n\n\n

Ein Projekt, viele Formate<\/h2>\n\n\n\n

Trans Nation Co Creation vereint drei Formate: Workshops, Praxiswerkst\u00e4tten und den Deep Dive ins Silicon Valley. Dabei bilden diese zugleich die vier Forschungsfelder des Projekts ab: die Entwicklung einer Innovation Culture, die Ausbildung einer Futures Literacy, die \u00dcberbr\u00fcckung des Valley of Death und die Entwicklung des Entrepreneurial Mindsets.<\/p>\n\n\n\n

So boten die Workshops Einblicke erfahrener Expert:innen, Austausch in interdisziplin\u00e4ren Teams und fundierte wissenschaftliche Impulse. Die Praxiswerkst\u00e4tten erm\u00f6glichten, innovative Ideen konkret weiterzuentwickeln, voneinander zu lernen und L\u00f6sungsans\u00e4tze in offener Atmosph\u00e4re zu erproben. Und der Deep Dive schlie\u00dflich verband Wissenschaft und Praxis vor Ort im Silicon Valley \u2013 also genau dort, wo Innovation t\u00e4glich gelebt wird.<\/p>\n\n\n\n

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Innovation Culture an der Leuphana Universit\u00e4t L\u00fcneburg. Fotos: Dorothea Berke, Cody Long.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Workshop 1 \u2013 Innovationskultur leben<\/h3>\n\n\n\n

Beim Kick-off an der Leuphana Universit\u00e4t L\u00fcneburg stand alles im Zeichen der Innovation Culture und somit der Frage danach, welche kulturellen Faktoren Innovation in Unternehmen und Organisationen f\u00f6rdern. \u00dcber Konzepte wie Psychological Safety, Error Management und Openness erlebten die Teilnehmenden, wie Innovationskultur entsteht. Und das nicht nur theoretisch, sondern auch ganz praktisch anhand eines Durchlaufs der wichtigsten Stationen eines Design-Thinking-Prozesses.<\/p>\n\n\n\n

Praxiswerkstatt 1 \u2013 die Innovationsreise beginnt<\/h3>\n\n\n\n

In der ersten Praxiswerkstatt reflektierten die Teilnehmenden, wo in ihren Organisationen bereits Innovation stattfindet und wo noch Potenziale schlummern. Hier entstanden die ersten konkreten Innovationsideen, die im Laufe des Jahres weiterentwickelt werden sollten.<\/p>\n\n\n\n

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Entrepreneurial Thinking auf dem Bildungscampus Heilbronn. Fotos: Dorothea Berke<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Workshop 2 \u2013 Entrepreneurial Thinking<\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr den zweiten Workshop ging es an einen weiteren inspirierenden Ort: zu den Campus Founders auf den Bildungscampus Heilbronn. Hier standen die Themenschwerpunkte Ambidextrous Leadership (beidh\u00e4ndige F\u00fchrung), Human-Centric Design und das Valley of Death im Mittelpunkt, erg\u00e4nzt um so wichtige Aspekte wie Empathie und emotionale Intelligenz. Dar\u00fcber hinaus bereitete dieser Workshop die Gruppe auf das n\u00e4chste Programm-Highlight vor: den Deep Dive ins Silicon Valley.<\/p>\n\n\n\n

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Deep Dive: Innovation Ecosystem im Silicon Valley. Innovation CultureInnovation CultureFotos: Dorothea Berke, Sabine Remdisch, Marie Tr\u00f6ster<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Deep Dive \u2013 das Silicon Valley hautnah erleben<\/h3>\n\n\n\n

Vier Tage im Herzen des globalen Innovations\u00f6kosystems: Der Deep Dive vermittelte ganz unmittelbar die Denkweisen und Arbeitspraktiken des Silicon Valley und erlaubte exklusive Einblicke in Unternehmen wie SAP, Microsoft und Einrichtungen wie die Stanford University. Vortr\u00e4ge, Talks und Diskussionsrunden nahmen Themen wie Future Leadership, Innovation der Zukunft, Br\u00fccken zwischen Politik und Wissenschaft sowie k\u00fcnstliche Intelligenz in den Blick. Dazwischen gab es immer wieder Austauschformate wie \u201eDine and Talk\u201c oder die \u201eNetworking Breakfasts\u201c. Hier erlebten die Teilnehmenden den ber\u00fchmten Valley-Spirit hautnah.<\/p>\n\n\n\n

Praxiswerkstatt 2 \u2013 der Praxistransfer<\/h3>\n\n\n\n

Zur\u00fcck in Deutschland, ging es in der zweiten Co-Creation um den n\u00e4chsten entscheidenden Schritt: Wie l\u00e4sst sich das Gelernte in die eigene Organisation \u00fcbertragen? Erkenntnisse wurden reflektiert, Anpassungsm\u00f6glichkeiten diskutiert, Erfolge geteilt \u2013 immer mit dem Ziel, den Silicon-Valley-Spirit dauerhaft in den Arbeitsalltag zu integrieren.<\/p>\n\n\n\n

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Foresight & Futures Literacy. Fotos: Dorothea Berke<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Workshop 3 \u2013 Foresight & Futures Literacy<\/h3>\n\n\n\n

Beim dritten Workshop \u2013 wieder in L\u00fcneburg \u2013 richtete sich der Blick weit nach vorn: Die Teilnehmenden \u00fcbten sich darin, Zukunftssignale zu erkennen, Trends zu deuten und m\u00f6gliche Zuk\u00fcnfte aktiv zu gestalten. \u00dcber Konzepte wie Trend Detection oder Backcasting und Anticipation Systems lernten sie, strategisch und kreativ zugleich zu denken. Ein weiterer wichtiger Schritt, um Innovation nachhaltig zu verankern.<\/p>\n\n\n\n

Crossover-Abschlusstreffen \u2013 Horizonte verbinden<\/h3>\n\n\n\n

Zum Crossover-Abschlusstreffen, dem Finale des Projekts, kamen beide Kohorten gemeinsam zusammen. Hier wurden noch einmal intensiv Erfahrungen geteilt, Best Practices vorgestellt und weitere gemeinsame Ideen entwickelt. Und einmal mehr wurde deutlich, wie stark und lebendig die entstandenen Netzwerke, der Austausch und der gemeinsame Gestaltungswille geworden waren.<\/p>\n\n\n\n

Ein gro\u00dfes Dankesch\u00f6n und ein Blick nach vorn<\/h2>\n\n\n\n

Unser Dankesch\u00f6n gilt allen Teilnehmenden, Expert:innen und Partner:innen. Sie haben dazu beigetragen, dass Trans Nation Co Creation ein gelebtes Beispiel daf\u00fcr ist, wie Zusammenarbeit \u00fcber Grenzen hinweg Innovation m\u00f6glich macht \u2013 und dass Zukunft dort entsteht, wo Menschen gemeinsam Neues wagen.<\/p>\n\n\n\n

Die Teilnehmenden dieser ersten Runde wirken jetzt als TNCC-Ambassadors in ihren Unternehmen weiter und tragen die Innovationen dort hinein.<\/p>\n\n\n\n

Die n\u00e4chste TNCC-Runde ist bereits in Planung und wir freuen uns auf alle, die wieder oder auch ganz neu dabei sein werden!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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